WSB14_La Innovación III

912. Viviendas para universitarios

St. Cugat del Vallès

H Arquitectes

H_01

Las nuevas viviendas para universitarios se encuentran en la misma manzana que la escuela de arquitectura del Vallès. La propuesta pretende mantener el equilibrio entre los edificios existentes, los espacios exteriores y la nueva residencia de estudiantes, que consta de dos bloques de planta baja y piso paralelos a la calle con un gran atrio central.

El programa de residencia para estudiantes de arquitectura permite imaginar cohabitaciones intensas entre los usuarios, tanto a nivel individual, gracias a la flexibilidad interior de las viviendas, como a nivel colectivo, gracias al potencial de uso del atrio como espacio de eventos sociales.

El proyecto apuesta por una construcción industrializada mediante la utilización de un solo tipo de módulo de vivienda prefabricada de hormigón sin distribución y con los mínimos elementos fijos, simplificando los acabados y las instalaciones. La mayoría de estos elementos son construidos en seco y, por tanto, todos los módulos y sus acabados son desmontables y reciclables o reutilizables. Se resuelve el edificio en dos plantas para aprovechar la topografía existente haciendo los accesos practicables sin necesidad de ascensores y reduciendo el 50% de m2 construidos de pasarelas y escaleras. El atrio central se cubre con el fin de conseguir un ‘espacio intermedio’, bioclimatizado, que permite mejorar mucho la eficiencia energética del edificio y economiza los cierres.

El análisis de ciclo de vida nos demuestra que el proyecto reduce un 50% la energía asociada a los materiales y un 70% la demanda energética respecto a un edificio estándar según normativa CTE.

 http://www.harquitectes.com/#/es/viviendas-912

Concurso: 1er premio

Proyecto: 2009-2010

Obra: 2010 – 2011 (1a fase) – 2013 (2a fase)

Programa: 57 viviendas

Promotor: Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)

Superficie: 3101m2

Coautores: dataAE

Consultoria ambiental: Societat Orgànica

Premios: Primer Premio ‘SAIE Selection Contest 2011’ (IT) / Selección ‘Green Building Challenge 2011’ (FI) / Premio GreenBuilding CE (GER) / Premio AJAC VIII (ES) / Premio ‘NAN Arquitectura y Construcción 2012’ (ES) / Selección ‘Premis FAD 2013’ (ES) / Finalista ‘Bienal de Arquitectura Española 2013’ (ES)

H_02

H_03H_04H_05H_06H_07

H_08

H_09

H_10

H_11

WSB14_La Innovación II

Tour Bois le Prêtre – Druot

Transformación de un bloque de viviendas  en el barrio 17, Paris.

Lacaton & Vassal

Druot_00

original: años 60 / reformado: 2011 / 8.900 m2 existentes / + 3.560 m2 ampliación / 16 plantas / 96 apartamentos / coste: 11,25 € /m2

La innovación no sólo se encuentra en las propuestas técnicas y constructivas sino que también en el planteamiento inicial del proyecto.

En el proyecto de transformación de un bloque de viviendas en el barrio 17 de Paris, Tour Bois le Prêtre, el estudio de arquitectura Lacaton & Vassal propone destinar el presupuesto destinado al derribo de un edificio existente de los años 60 para la posterior construcción de uno nuevo,  a la renovación del propio edificio.

La propuesta propone una completa transformación de la fachada añadiendo unas galerías y balcones en todo el perímetro, algunas mejoras en los espacios comunes y en los accesos, y todo sin la necesidad de desalojar a los vecinos que se quedaron en sus casas durante toda la obra.

Construido a principios de los años sesenta a lo largo de la carretera de circunvalación de París, este bloque de gran altura de 16 pisos incluye 96 apartamentos. La demolición , prevista en primer lugar, y en su lugar se propone un proyecto de transformación. El proyecto propone una generosa extensión de los apartamentos.

Nuevos forjados, construidos como una estructura autoportante, se añaden en el perímetro del edificio existente en cada piso para ampliar las salas de estar, crear terrazas y balcones con la posibilidad de cerrarse. Las fachadas existentes con pequeñas ventanas serán removidos y reemplazados por grandes aberturas transparentes, por lo que los habitantes se beneficiarán de la vista excepcional sobre todo París.

En planta baja el vestíbulo de entrada será reformado. El suelo se hará en un nivel con el exterior.

El volumen será liberado de cualquier habitación e instalación inútil para dejar un espacio libre y transparente desde la entrada del nuevo jardín creado en la parte posterior del edificio. Se colocan habitaciones para actividades colectivas en los laterales del vestíbulo. Finalmente se añaden dos ascensores que se construirán para mejorar el acceso a los apartamentos.

La estructura será diseñada con elementos prefabricados para que los habitantes puedan permanecer en los apartamentos durante las obras de construcción.

Frédéric Druot , Anne Lacaton y Jean -Philippe Vassal , arquitectos.

Con Adis Tatarévic , Florian de Pous , Miho Nagashima , Caroline Stahl, Mario Bonilla, David Pradel , Arquitectos colaboradores.

Con la estructura de los ingenieros VP & Green , Inex , ingenieros de sistemas , E.2.I , estimación de costos , Jourdan , acústica, Vulcanéo , consultor de seguridad contra incendios.

http://www.lacatonvassal.com/index.php?idp=56#

Druot_01

Druot_02

Druot_03

Druot_04

Druot_05

Druot_06

Druot_07

Druot_08

Druot_09

Druot_10

WSB14_La Innovación I

REFLEXIÓN:

¿Qué modelo de gestión queremos para nuestros espacios verdes en la ciudad?

MODELO DE GESTIÓN / MODELO DE CONCEPCIÓN DE LOS ESPACIOS VERDES

espais verds

El Jardín en Movimiento, Gilles Clement

Gestion différenciée

Adapted management

Jardinería diferenciada

-reducción del consumo de recursos

-reducción de las necesidades de mantenimiento

-reutilización del agua

-reciclaje de los residuos vegetales

-especies autóctonas o adaptadas

-reducción de los productos químicos utilizados

-sensibilización de la población

– incremento del contacto social y con la naturaleza

-proceso, acciones adaptadas a los ritmos naturales

– reducción de ruidos y polución del aire

INNOVACIÓ_gestió espais verts_Page_1INNOVACIÓ_gestió espais verts_Page_2INNOVACIÓ_gestió espais verts_Page_4INNOVACIÓ_gestió espais verts_Page_5INNOVACIÓ_gestió espais verts_Page_6

Projects V 2013

enunciados_coloresAnother day, another opportunity to introduce you to a great piece of
work by one of our very talented ESARQ student teams.

CITY REGENERATION THROUGH ITS URBAN CONTEXT.
Continuing its investigation of design and construction methods for urban structures, Projects 5 explored the regeneration of the city from its golden industrial manufacturing past.

Projects V 2013

WSB14_La Horizontalidad

 

galfetti 01

Piscinas de Bellinzona de Aurelio Galfetti

“La verdadera sostenibilidad, es la de los proyectos que, desde el inicio del proceso relacionan todos los agentes que pueden intervenir en su creación, de manera horizontal. Es tarea del arquitecto, descubrir y convocar esos agentes, más allá de la idea preconcebida del programa o del encargo. El proyecto de Aurelio Galfetti para las piscinas de Bellinzona trasciende el programa propuesto, generando una infraestructura sencilla pero ambiciosa en la escala que abarca. De esta manera, aprovecha todos los factores que envuelven el encargo, dejando la arquitectura preparada, para asumir los futuros programas que la complementarán.”

Arq. Iñaki Baquero

galfetti 02 galfetti 03 galfetti 04 galfetti 05 galfetti 06 galfetti 07 galfetti 08 galfetti 09 galfetti 10 galfetti 11 galfetti 12 galfetti 13 galfetti 14

WSB14_La Multidisciplinariedad

Abarcar el objeto en su totalidad . Forma y función como una unidad”, una “idea integral de estructura y configuración.

multidisciplinariedad 01

En el proyecto multidisciplinar el trabajo de los profesionales implicados adoptan relaciones de colaboración e influencias recíprocas con el fin de alcanzar objetivos comunes. En este sentido la recuperación del barrio de La Mina en Sant Adrià del Besòs refleja la multidisciplinariedad en torno al quehacer de la arquitectura, abarcando desde el inicio el objeto en su totalidad, e integrando como una unidad las decisiones multifactoriales del proyecto. La actuación es una transformación urbana y una rehabilitación social que considera simultáneamente la gestión, el diseño del espacio público, los criterios de sostenibilidad y los requerimientos técnicos de las edificaciones nuevas y existentes. Desde esta perspectiva, los vínculos con disciplinas complementarias a la Arquitectura nos señalan una nueva manera de proyectar.

Arq. Álvaro Cuellar

multidisciplinariedad 02

multidisciplinariedad 03

multidisciplinariedad 04

 

 

WSB14_La Interescalaridad

Siguiendo los 5 puntos definidos en las bases del concurso ‘Powering Transformation’ del WSB14,  publicamos una serie de entradas con proyectos e imágenes de referencia en relación a los conceptos que valorará el jurado. Empezamos por La Interescalaridad.

Interescalaridad 01

La Interescalaridad en el proyecto arquitectónico se fundamenta en el entendimiento de que el proyecto se debe plantear desde una visión unitaria y estratégica con un desarrollo flexible y pautado de sus partes. La intervención interescalar aporta sentido global y coherencia al conjunto de actuaciones, evitando así la suma de operaciones individuales inconexas y desestructuradas. En este sentido el proyecto arquitectónico no es un proceso lineal que va del diseño urbano a la escala del edificio o viceversa, sino una continua verificación de las decisiones a diferentes escalas, corrigiendo y precisando la propuesta desde el lugar hasta el detalle del edificio.

Dra. Arq. Carmen Mendoza

Interescalaridad 02

Interescalaridad 03

Interescalaridad 04

Interescalaridad 05

Interescalaridad 06

Interescalaridad 07

WSB14_Concurso Universidades “Powering Transformation”

Imatge

CONCURSO UNIVERSIDADES “POWERING TRANSFORMATION”

PROPUESTAS INTERNACIONALES. NUEVOS MODELOS URBANOS

WSB14BARCELONA. SUSTAINABLE BUILDING CONGRESS. BARCELONA, October 2014

El concurso trata de visualizar una nueva arquitectura, que se nutra realmente de la interaccion entre dinamicas y conocimientos diversos. En este caso, es tan importante el resultado propositivo/formal del proyecto, como la escenificacion/explicacion del propio proceso de trabajo.

Dr. Arq. Felip Pich-Aguilera

El concurso está destinado a equipos pluridisciplinares de trabajo, integrados por estudiantes universitarios de campos relacionados con la arquitectura y el urbanismo, el medio ambiente y la sostenibilidad, coordinados por profesores universitarios. Se investigará sobre propuestas de edificación y su influencia urbana en los que se deberá proponer estrategias de sostenibilidad.

El concurso se convoca en el marco del Congreso Internacional “Sustainable Building 2014 Barcelona”; las mejores propuestas se presentarán en él y servirán de contenido a la reflexión y visión global que el Congreso impulsa.

CONGRESO WSB14Barcelona

“ARE WE MOVING AS QUICKLY AS WE SHOULD?. It’s up to us”

El Congreso “World Sustainable Building 2014, Barcelona” es el mayor encuentro a nivel mundial sobre edificación sostenible que reúne por primera vez a las instituciones internacionales más importantes e influyentes en la materia.

El Congreso, organizado por Green Building Council España (GBCe), cuenta con la implicación de: CIB, iiSBE, UNEP-SBCI, FIDIC y WGBC. El objetivo final es la puesta en marcha en el sector de la edificación de un plan de acción que le permita dar, antes de 2050, una respuesta rápida y efectiva a los retos globales, sociales y ambientales, a los que se enfrenta

La población mundial experimentará un notable crecimiento en las próximas décadas antes de estabilizarse en un mínimo de 10.000 millones de personas. Además, la población se concentrará cada vez más en las ciudades –más de la mitad de la población ya vive en ellas- y ese crecimiento poblacional se producirá también en el medio urbano.

El modelo de producción y consumo basado en el sistema industrial se extiende como un modelo global, con la promesa de una mejora constante de la calidad de vida de la gente –el progreso- pero también transforma profundamente las sociedades y genera daños ambientales que hoy resultan críticos, tanto localmente como por su influencia en los sistemas generales que, como el clima o la biodiversidad, son el soporte vital para nuestras sociedades y para nuestras vidas.

Este doble reto tiene una especial incidencia en la edificación y en la arquitectura. Por un lado, el responder a la demanda de habitabilidad de una población en crecimiento numérico y de calidad de vida. Y por otro lado, unas fronteras o limitaciones –a menudo ya superadas- en la relación con el medio que nos provee de los recursos para producir y mantener la habitabilidad que la sociedad demanda.

En este contexto, la arquitectura se encuentra en un momento de profunda transformación.

OBJETIVO DEL CONCURSO

La disciplina, el oficio ha de hibridarse ahora en múltiples niveles con el objetivo final de dar respuesta a los nuevos retos globales que se plantean, retos ligados a la demanda de habitabilidad y la capacidad de nuestros recursos para proporcionarla; la arquitectura requiere conocer e interpretar las nuevas exigencias que nos han de permitir actuar localmente a escala global, desde una acción interactiva que exige ser catalizador en la complejidad.

BASES DEL CONCURSO

Desde el marco detallado anteriormente, el concurso valorará:

1. La Interescalaridad: intervenciones sobre el territorio que consideren que operan sobre todas las escalas, que tienen capacidad de regeneración o transformación, más allá del lugar concreto en el que se ubican. Se valorará la influencia que las decisiones suponen a escala global (ambientalmente, socialmente y económicamente).

2. La Multidisciplinariedad: integración de conocimientos y habilidades provenientes de disciplinas complementarias para abordar una realidad cada vez más compleja. Se tomará en consideración la descripción de las distintas disciplinas que han influido en el proyecto.

3. La Interactividad: trabajar en redes abiertas, aprovechando las nuevas tecnologías, como oportunidad de interacción para permitir formas participativas en el diagnóstico de los problemas, la generación de soluciones y su implantación y desarrollo. Se evaluará positivamente la recogida de datos del proyecto desde formas participativas abiertas.

4. La Horizontalidad: complicidad e implicación de múltiples agentes de origen y cultura operativa diversos: la Administración Pública, la Universidad, la Industria, los colectivos profesionales, las asociaciones ciudadanas, etc. Se analizará el detalle de las acciones necesarias a nivel público, privado, productivo y de conocimiento que el proyecto requeriría para darle viabilidad.

5. La Innovación: para afrontar los nuevos retos en ámbitos con fuertes dinámicas de transformación: gestión, financiación, construcción, recursos, residuos, mantenimiento, reducción de tiempos, flexibilidad y adaptabilidad, imagen, etc. Se valorarán las ideas ligadas a la gestión y financiación que el proyecto necesita a lo largo de su ciclo de vida.

El concurso trata de involucrar propuestas desarrolladas en el ámbito universitario (impulsando la transformación) para abordar el proyecto de arquitectura desde las cinco exigencias anteriormente descritas: se persigue una respuesta, o un avance de la misma ante la pregunta:

¿Cuál es el tipo de propuestas, desde el proyecto de arquitectura, que permitirían generar o re-generar la ciudad desde el paradigma de la sostenibilidad?

Se tomará positivamente en consideración la evaluación y medida de la sostenibilidad de las propuestas, conforme a criterios cuantificables por medio de indicadores sociales, ambientales y económicos (bien por medio de herramientas ya existentes o mediante propuestas diferentes).

TEMA

El tema es libre. Se aceptan propuestas de proyectos de todo tipo mientras supongan una aportación frente a los retos que plantea el cambio global, e intenten responder a varias o todas las exigencias que se han mencionado en el texto de introducción. No buscamos una respuesta concreta sino opciones, propuestas, ideas, expresadas en el lenguaje del proyecto.

No obstante, y como apoyo a aquellos grupos que precisen un enunciado más explícito, se proponen dos modelos, que pueden ser desarrollados en el ámbito de un curso académico de proyectos en una escuela de arquitectura:

1. Reutilización e intervención sobre un edificio existente y su integración en una trama urbana consolidada, considerando la situación existente y el aporte que la intervención va a suponer como modelo frente a las demandas del cambio global.

2. Proyecto de un edificio de nueva planta y su integración en una trama urbana consolidada o bien en un área de nueva expansión no consolidada, entendiendo que debe asumir las demandas de calidad de vida pero también las limitaciones –locales y globales- con las que debemos construir nuestro futuro.

En ambos casos debe existir –subyacente, implícita- una estrategia urbana y arquitectónica que trascienda hacia una verdadera acción social y medioambiental. Debe tratar de producir un recurso conceptual útil más allá del problema concreto que soluciona.

Más información/Bases:

http://www.wsb14barcelona.org

http://www.sostenibilidadyarquitectura.com

http://www.gbce.es

Final Jury P5 II (15.11.2013)

Aquí tenéis algunas imágenes de la intensa jornada de entrega y correcciones para cerrar este primer cuatrimestre.

Proyectos 5 ha llegado a su fin pero recordar que esto es solo un punto y aparte pues el proyecto en Can Ricart seguirá definiéndose en detalle y evolucionando durante Proyectos 6.

Felicidades a todos por un buen trabajo! 

Corrección Final P5

DSC_0186

DSC_0189

DSC_0198

DSC_0204

DSC_0207

DSC_0210

DSC_0213

DSC_0220

 

IMG_1598

IMG_1607

IMG_1608

1a VITAMINA DE PROJECTES 5 I 6 – CAN RICART

VITAMINA 1 4jpg-BOPBAA2

Aquest divendres comencen les VITAMINES!

Es tracta de sessions instrumentals on arquitectes de prestigi vindran al taller de CAN RICART per explicar-nos projectes relacionats amb la temàtica d’estudi.

Com el seu nom indica, pertén ser una activitat que ens estimuli a tots en el procés creatiu i, alhora, ens aporti nous coneixements per projectar l’equipament de proximitat dins el masterplan de Can Ricart.

Primera entrega – corrección conjunta interna 27.09.2013

DSC_0582

El próximo viernes 27 de septiembre es la PRIMERA ENTREGA Y CORRECCIÓN CONJUNTA INTERNA.

El mínimo material requerido para poder corregir es el siguiente:

 

A- Matriz cívica a escala 1/5000 donde se explique la estrategia del proyecto. Para argumentar este documento adjuntar todos aquellos esquemas que sean necesarios.

B- Propuesta de ordenación de la macromanzana a escala 1/1000. Para explicar la propuesta de ordenación es necesario, como mínimo: 

   B1- dibujo en plata

   B2- secciones relevantes

   B3- leyenda con la propuesta de programa para cada pieza y recuento de metros cuadrados de techo edificado.

   B4- maqueta a escala 1/1000

   B5- 2 dinA3 sobre la visita donde seleccionéis imágenes intencionadas para el proyecto y hagáis fotomontages que expliquen una o más escenas representativas de la imagen urbana que proponéis. 

 

La corrección conjunta se hará de 15:30 a 17:30h.

 

Además de la corrección conjunta, cada grupo de taller revisará sus propuestas de master plan con el profesor correspondiente.

El grupo de Carmen Mendoza corregiran por la mañana de 11:00 a 14:00.

El grupo de Álvaro Cuéllar corregiran por la tarde de 17:30 a 20:30.

 

**Es imprescindible la asitencia a ambas sesiones, tanto a la corrección con el professor del grupo como a la corrección conjunta con toda la clase.**